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Case study

구축사례

펜타시큐리티시스템 ERP 시스템 구축

작성자
BNI
작성일
2019-12-20 15:30
조회
2221
Ⅰ. 기업현황
1. 고객: 펜타시큐리티
2. 업종분류: 정보보안백신
3. 프로젝트기간: 2017.10.19 ~ 2018.04.10(6개월)
4. 구축범위 : 프로젝트(생산물류), 영업, 구매 , HR, 회계
5. 주요품목 : WAPPLES, D’Amo, ISign+
6. 기존ERP유무 :
7. 종업원수 : 228명
8. 매출액 : 252억 8,154만



Ⅱ. 고객사소개
펜타시큐리티는 암호화 기술을 기반으로 한 정보보안 소프트웨어 전문기업으로 차단하고 제한하는 보안이 아닌 자유롭게 공유하기 위한 보안기술을 개발해 왔습니다. 이를 위해 보안의 기본이자 핵심인 암호기술에 기반하여 연구개발을 이어오고 있습니다.




Ⅲ. ERP 도입 목적
경영 환경 변화에 따른 시스템의 확장성 확보와 기존시스템과 원활한 연계를 통한 영업모듈의 진행 과정 관리, 실시간 모니터링이 가능한 통합정보시스템을 구축하여 펜타시큐리티의 Vision및 경영목표 달성, 안정적 사업구조 확보를 실현할 수 있도록 하는 ERP 시스템의 구축이 필요
•  내부적인 업무 프로세스의 정립, 경쟁력 재고를 위한, 정보시스템의 부재로 인한 프로젝트 중심의 내부 정보시스템의 관리가 미흡하여 통합적인 경영정보제공 시스템 필요
•  내부 통합과 업무효율화를 위해 프로세스를 재정립하고, 전사적인 업무통합과 경영진의 의사결정이 가능한 정보시스템의 구축이 필요




Ⅳ. 주요 개선사항
1. 계약관리, 영업관리의 통합 환경 구현으로 인한 사용자 업무개선 편의성 및 조직 경쟁력 강화
2. 영업/수주(계약)부터 진행/평가에 대한 관리를 통해 Plan-Do-See의 경영 Cycle완성
3. 통합시스템 구축을 사내 DB와 연동으로 인하여 정보의 공유 및 통제
4. 영업 입출고 관리에서 실시간 연동을 통한 재고수불부 생성 및 매출원가 계산




Ⅴ. 구축 후 기대효과
1. 업무 프로세스를 효율적으로 정립하여 수기로 관리되는 업무를 전산화 하여 중복적인 업무 간호화 및 업무의 속도와 효율성을 증대
2. 경영정보시스템을 통한 경영현황 및 원가/수익성 정보를 통한 의사결정 신속성을 향상
3. 분산된 자원 통합과 관리로 인해 정보의 적재적소 활용
4. 시스템을 통한 전사의 업무 공유 및 관리가 수월

 
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