엠플러스 ERP 시스템 구축

Ⅰ. 기업현황
1. 고객: ㈜엠플러스
2. 업종: 이차전지 자동화 조립설비, LCD, PDP 제조용 조립장비 제조/부동산 임대
3. 기간 : 2017.10.30 ~ 2018.04.29 (5개월)
4. 구축범위 : 영업, 프로젝트, 구매, 인사/급여, 물류, 회계, 원가

 

Ⅱ. 고객사소개
(주)엠플러스는 2003년 창립이래 자동화 장비의 핵심으로써 이차전지 제조장비 중 파우치 형의 전기자동차용 리튬이온 이차전지 조립공정 장비 제조를 주요사업으로 영위하여 전기자동차용 및 ESS용 이차전지 생산 장비에 집중하였고, 2008년부터 전기자동차용 리튬이온 이차전지의 태동기부터 미국의 A123 Systems와 협력하여 세계에서 처음으로 조립공정 자동화 시스템 개발에 성공한 회사입니다.




Ⅲ. ERP 도입 목적
1. 경쟁사와 차별화된 체계적인 관리의 필요성과 단순 반복 업무처리의 업무 Loss 절감
2. 프로젝트별 생산/물류 시스템관리로 월 마감 시간단축과 프로젝트 수익성 관리 기반 제공
3. 대외 환경변화와 사업확장에 따른 안정적인 사업구조 기반 마련


Ⅳ. 프로젝트 이슈 및 해결사항
1. 원가계산 및 수익성분석 시스템미비, 결산작업에 많은 시간 소요
•  원가계산 및 수익성분석 시스템 구현(프로젝트별, 통합프로젝트별 등 다양한 수익성분석 제공)
•  다양한 유형의 배부기준 및 단계적 배부 가능(자원동인법, 정율법, 직접원가법, 가중치법 등)
•  결산 작업시간 단축을 통한 신속한 재무정보 제공

2. 마감 처리 및 현황관리에 어려움
•  마감 처리 및 마감 현황조회 표준 활용
•  관리회계 등 다른 모듈 연계한 결산 시스템 구현
•  부서 및 활동센터 관리 및 수작업 최소화

 

Ⅴ. 구축과정 - 설명
1. 계획, 분석, 준비, 구축, 사용 5단계를 사용하는 프로젝트 관리방법론인 구축방법론을 사용하여 프로젝트를 구축함
2. 구축방법론에 따른 표준 WBS 세부일정 및 주간/ 월간 프로젝트 진행 일정을 공유하여 진척관리
3. 정기보고 및 단계별 보고를 통해 프로젝트 진행에 따른 전반적인 진행사항을 보고, 이슈 등 협의사항 수시로 공유하고 통합 공유 및 관리하여 신속하여 원할히 프로젝트 진행
4. 요구사항 발생 시 ‘요구사항명세서’를 작성하여 TFT위원희의 승인을 받아 컨설턴트에게 전달함으로 정확한 요구사항을 빠르게 처리

 

Ⅵ. 구축 후 기대효과
1. 핵심 현업 업무에 집중하여 생산적인 프로젝트관리시스템(PMS) 구축
2. 데이터 신뢰성과 효율적인 데이터 처리를 위한 통합시스템 구축
3. 현장 물류개선을 통한 전사적 비용 절감으로 대외 경쟁력 강화