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Case study

구축사례

케이엔씨 ERP 시스템 구축

작성자
BNI
작성일
2019-12-19 15:28
조회
7749
Ⅰ. 기업현황
1.고객: ㈜케이엔씨
2.업종분류: 제조
3. 프로젝트기간: 2017년 8월 25일 ~ 2018년 1월 24일
4.구축범위 : 프로젝트(생산물류), 영업, 구매, 납품PDA 연동,HR,회계
5.주요품목 : 반도체/디스플레이 및 자동화 장비 개발 및 제조
6.기존ERP유무 : 유
7.종업원수 : 53명
8.매출액 :

Ⅱ. 고객사소개
반도체 및 LCD관련 자동화 장비를 개발 생산하는 업체로써 보다 나은 첨단 기술제품을 개발하여 산업발전에 일익을 담당하고자 설립되었습니다.



Ⅲ. ERP 도입 목적
1. 효율적인 프로젝트 관리를 위한 PMS도입(2017년도 ICT융합 스마트공장 보급, 확산 지원 사업)

 

Ⅳ. 주요 개선사항

1. [매출액 증가]달성을 위한 시스템 반영 필요
2. [Claim 건수]달성을 위한 시스템 반영 필요
3. [재고금액]달성을 위한 시스템 반영 필요
4. [납품준수율]달성을 위한 시스템 반영 필요

 

Ⅴ. 구축 후 기대효과

1. 프로젝트 수주 정보 및 납폼예정정보, 납품 진행사항을 시스템으로 관리를 용이하게 됨으로써  납품지연요소를 사전에 통제 할 수 있으며, 이에 따른 납품 준수에 신뢰성과  회사 이미지를 제고 함으로써  프로젝트 수주에 용이

2. 시스템에 의한 이슈관리가 가능하게 되어 한번이라도 품질불량 또는 기타 이슈사항에 대해 생산팀에서 생산하면서 이슈내용을 확인하면서 유사 품질불량 재발방지에 효과

3. 프로젝트 수주정보를 기준으로 제품생산에 따라 일정계획을 수립하고 일자별 생산 실적을 관리 함으로써  생산에 투입되는 자재 현황을 실시간 파악 할 수 있으며, 과잉재고 또는 긴급구매가 축소되고 안정적인 구매수급을 통해 불필요한 재고금액을 절감에 용이

4. 프로젝트 수주정보를 기준으로 제품생산에 따라 일정계획을 수립하고 일자별 생산 실적을 관리 함으로써  생산 현황을 실시간 파악 할 수 있으며, 생산 투입에 따른 인력 투입 공수 및 투입자재에 대한 원활한 공급이 이루어 짐에 따라 제품생산예정일에 생산을 완료 가능
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